4月15日，兩淮控股集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾，黨委委員、副總經(jīng)理汪國武一行赴一隊潘二礦項目進行調(diào)研。此次調(diào)研目的是學習一隊在項目管理方面好的經(jīng)驗做法，積極貫徹落實局“四項工作”聯(lián)席會會議精神和有關(guān)工作要求。一隊黨委書記、隊長方潮杰，副隊長余大有陪同調(diào)研并出席調(diào)研座談會。

       座談會上，沈如衛(wèi)認真聽取潘二礦項目經(jīng)理李華關(guān)于項目情況的介紹。李華從項目部的組建、項目目標管理、安全質(zhì)量管理、黨風廉政、考核兌現(xiàn)等方面的做法和取得的成效進行詳細匯報。沈如衛(wèi)對潘二礦項目部取得的工作成績給予充分肯定，他指出，潘二礦項目的規(guī)模和施工難度在地質(zhì)勘查行業(yè)都是屈指可數(shù)的，要組織實施好這么大的項目實屬不易，該項目系統(tǒng)化、精細化、科學化管理方式，為貫徹落實局標準化鉆機制度和《關(guān)于加強項目部建設(shè)的指導意見》起到了很好的示范作用，對兩淮控股集團如何進一步做好項目管理工作給予很大啟發(fā)，特別是在項目目標考核、分配機制、人員安排、進度控制、黨風廉政等方面的做法具有較強的借鑒意義。

       參加此次調(diào)研的還有經(jīng)營管理部、安全管理部負責人。

圖為調(diào)研座談會現(xiàn)場

圖為沈如衛(wèi)一行在項目現(xiàn)場

王小來/文圖